为塑造积极向上的销售竞争文化，，，，，，让营销中心整个干部职工珍惜荣誉，，，，，，服膺使命，，，，，，营销中心近期专门打造了拥有营销特色的荣誉墙。。。。。。通过荣誉墙对中心销量实现率、利润实现率排名前十五名的员工进行公示赞美，，，，，，对当月团队业绩排名前三、季度排名靠前的团队进行展示激励。。。。。。

一张张英姿飒爽的照片纪录着销售精英们为公司业绩奋勇争先的身影，，，，，，凝聚着销售人员拓展市场时辛勤的汗水，，，，，，诉说着业务团队拼搏进取的坚定意志。。。。。。在四月的销售战斗中，，，，，，有12位销售精英超额实现了销量及利润工作指标，，，，，，荣登销量、利润排名榜，，，，，，通过业务团队的共同致力，，，，，，一季度中心整体销量实现率达106%，，，，，，季度整体毛利额实现率达105%。。。。。。PET业务部、能源业务部、PBT业务部阐发凸起，，，，，，同时荣登一季度卓越团队精英榜及四月团队荣誉榜。。。。。。营销中心总经理以荣誉墙为契机激励销售团队：“荣誉墙不仅仅只是纪录荣誉，，，，，，还是一种敦促和传承，，，，，，各人要自觉以优良典型为楷模，，，，，，加强信心，，，，，，引发起力，，，，，，自觉珍惜荣誉，，，，，，自觉设置崇尚荣誉的正确价值取向，，，，，，守住销售工作底线，，，，，，敢于挑战更高指标。。。。。。”通过建设荣誉墙，，，，，，中心业务人员暗示要蓄积“千磨万击还坚劲”的韧性，，，，，，砥砺“越是艰险越向前”的品质，，，，，，在五月的战斗中致力挑战更高指标。。。。。。

岁月为证，，，，，，奋斗不止。。。。。。通过荣誉墙的建设，，，，，，营销中心掀起了书写荣誉的东风。。。。。。这次荣誉墙的打造，，，，，，对于营造中心员工浓密的竞争意识，，，，，，厚实中心营销文化底蕴，，，，，，引发业务团队勇争荣誉的劲头拥有沉要意思。。。。。。中心要求整个业务人员要明确责任指标，，，，，，在比学、创先、争优的工作氛围中，，，，，，引发销售团队、销售人员的荣誉感。。。。。。今后，，，，，，营销中心将用高度的责任赣注使命感把各项工作做细、做实，，，，，，以思想教育为导向，，，，，，荣誉洗礼为指引，，，，，，让销售人员及团队设置正确的荣誉观和价值观，，，，，，为实现销售指标不休凝聚正能量，，，，，，为公司交上一份亮眼的成就单。。。。。。